Asistente en Gestión del talento humano

Descripción

Gestionar el talento humano de una empresa o pyme, para el alcance de sus metas productivas.

El curso se desarrollara en modalidad híbrida, Los cursos de Asistente en Gestión del talento humano se imparten bajo la metodología teórico- práctico, de manera presencial. Tienen una duración de 40 horas, distribuidas en 4 horas semanales.

La evaluación en general se enfoca sobre dos aspectos, el hecho que el estudiante conozca los conceptos y herramientas, así como que pueda respectivamente aplicarlos e identificarlas en las alternativas para solucionar problemas.La asignación de peso a las actividades realizadas por el estudiante es directa con el grado de dominio que demanda desarrollar la metodología.

Estrategias de Evaluación

               Porcentaje

Primer Parcial

Segundo Parcial

Tareas

Trabajo de Investigación

Examen Final

Asistencia

Participación

total

10%

10%

10%

25%

20%

15%

10%

100%

 


Rubro Para Evaluar en el Trabajo de la Investigación

Elementos

deficiente 0 puntos

regular 4 puntos

bueno 6 puntos

excelente 10 puntos

pregunta o problema

No se plantea ninguna pregunta o problema

 se plantea una pregunta o problema

La pregunta o problema es relevante, aunque poco delimitado o concreto

La pregunta o el problema es relevante describe un problema delimitado y concreto y motiva la investigación

Organización

contenido sin estructurar las ideas

contenido poco estructurado las ideas

Estructura contiene las ideas, pero se presentan en de manera parcial o poco visibles

Las ideas se presentan en orden lógico tienen coherencia y presentan fluidez en la transición de las ideas el orden de los párrafos refuerza el contenido cada párrafo presenta una idea distinta

redacción

presentación de Errores gramaticales ortografía o puntuación

presentación de pocos errores gramaticales ortografía o puntuación

casi no hay errores gramaticales ortografía o puntuación

No hay errores de gramática ortografía o puntuación

Introducción

no se realiza la introducción

la introducción esta inconclusa o confusa

La introducción incluye el propósito y una exposición general del tema, pero es un poco confusa

La introducción incluye el propósito de la exposición en general del tema presenta los objetivos claros y subdiviosionados en los principales

calidad de información

la información no tiene que ver con el tema principal

todos los temas tratados presentan confusión o no tienen relación con el tema principal

La información está claramente relacionada con el tema principal y proporciona las ideas secundarias y ejemplos

Las ideas se presentan con claridad y objetividad

conclusión reflexión personal

no presenta ninguna justificación

las opiniones no están justificadas

La opinión no está apoyada por documentos referenciados

Se presentan en una postura clara y fundamentada las opiniones y postura

Programa

Semana 1

·       Conceptos del talento humano

·       Evolución de la gestión del talento humano

·       Teorías clásicas de administración de recursos humanos

·       Las organizaciones y el talento humano

·       El departamento de recursos humanos

·       Procesos y funciones de RRHH

·       Planificación estratégica de los RRHH

·       Indicadores de la gestión del talento humano

Semana 2

  • Reclutamiento y selección de personal
  • Perfil de cargo y su importancia
  • Descriptivo del cargo
  • El análisis del cargo
  • Diseño de descripción del cargo
  • Manual de funciones
  • El proceso de selección y sus etapas
  • Nuevas vacantes
  • Entrevista de trabajo
  • Selección por competencias
  • Evaluación de competencias

Semana 3

·       Capacitación y desarrollo del talento humano

·       Tipos de capacitación

·       Diagnóstico de necesidades de capacitación

·       Diseño de programas de capacitación

·       Planes de carrera

·       Aprendizaje organizacional

·       Gestión del conocimiento

Semana 4

·       Evaluación del desempeño

·       Modelos de evaluación del desempeño

·       Modelos 90°,180°,270° y 360°

·       Diseño de evaluaciones de desempeño

·       Motivación laboral

·       Gestión del rendimiento

Semana 5

·       Seguridad y salud laboral

·       Higiene y seguridad en el trabajo

·       Los riegos laborales

·       Los riesgos biológicos

·       Los riesgos físicos

·       Los riesgos mecánicos

·       Los riesgos electrónicos

·       Los riesgos químicos

·       Los riesgos psicosociales

·       Acoso laboral

Semana 6

·       Bienestar laboral y responsabilidad social

·       Plan y estrategia de bienestar laboral

·       El coaching como herramienta

·       Psicología positiva en las organizaciones

·       Responsabilidad social

Semana 7

  • Cultura clima y cambio organizacional
  • El clima organizacional
  • Cultura organizacional
  • Estudio y medición
  • Diagnóstico de cambio en el ambiente
  • Plan de intervención
  • Gestión del cambio

Semana 8

·       Nuevas tendencias en la gestión del talento humano

·       Trabajo remoto y teletrabajo

·       Employment branding

·       Desigh thinking

·       Team centric

·       BPO

·       Digitalización del departamento RRHH

·       Nuevos perfiles

·       Estrategias de diversidad e inclusión

Semana 9

·       Legislación laboral y elaboración de planillas

Semana 10

·       Examen final


Detalles
  1. Sigla: CECI57-AGTH