Descripción
Gestionar el talento humano de una empresa o pyme, para el alcance de sus metas productivas.
El curso se desarrollara en modalidad híbrida, Los cursos de Asistente en Gestión del talento humano se imparten bajo la metodología teórico- práctico, de manera presencial. Tienen una duración de 40 horas, distribuidas en 4 horas semanales.
La evaluación en general se enfoca sobre dos aspectos, el hecho que el estudiante conozca los conceptos y herramientas, así como que pueda respectivamente aplicarlos e identificarlas en las alternativas para solucionar problemas.La asignación de peso a las actividades realizadas por el estudiante es directa con el grado de dominio que demanda desarrollar la metodología.
Estrategias de Evaluación |
Porcentaje |
Primer Parcial Segundo Parcial Tareas Trabajo de Investigación Examen Final Asistencia Participación total |
10% 10% 10% 25% 20% 15% 10% 100% |
Rubro Para Evaluar en el Trabajo de
la Investigación
Elementos |
deficiente 0 puntos |
regular 4 puntos |
bueno 6 puntos |
excelente 10 puntos |
pregunta o problema |
No se plantea ninguna pregunta o problema |
se plantea una pregunta o
problema |
La pregunta o problema es relevante, aunque poco delimitado o concreto
|
La pregunta o el problema es relevante describe un problema delimitado
y concreto y motiva la investigación |
Organización |
contenido sin estructurar las ideas |
contenido poco estructurado las ideas |
Estructura contiene las ideas, pero se presentan en de manera parcial
o poco visibles |
Las ideas se presentan en orden lógico tienen coherencia y presentan
fluidez en la transición de las ideas el orden de los párrafos refuerza el
contenido cada párrafo presenta una idea distinta |
redacción |
presentación de Errores gramaticales ortografía o puntuación |
presentación de pocos errores gramaticales ortografía o puntuación |
casi no hay errores gramaticales ortografía o puntuación |
No hay errores de gramática ortografía o puntuación |
Introducción |
no se realiza la introducción |
la introducción esta inconclusa o confusa |
La introducción incluye el propósito y una exposición general del
tema, pero es un poco confusa |
La introducción incluye el propósito de la exposición en general del
tema presenta los objetivos claros y subdiviosionados en los principales |
calidad de información |
la información no tiene que ver con el tema principal |
todos los temas tratados presentan confusión o no tienen relación con
el tema principal |
La información está claramente relacionada con el tema principal y
proporciona las ideas secundarias y ejemplos |
Las ideas se presentan con claridad y objetividad |
conclusión reflexión personal |
no presenta ninguna justificación |
las opiniones no están justificadas |
La opinión no está apoyada por documentos referenciados |
Se presentan en una postura clara y fundamentada las opiniones y
postura |
Programa
Semana 1 |
·
Conceptos del talento humano · Evolución de la gestión del talento humano · Teorías clásicas de administración de recursos
humanos · Las organizaciones y el talento humano · El departamento de recursos humanos · Procesos y funciones de RRHH · Planificación estratégica de los RRHH · Indicadores de la gestión del talento humano |
Semana 2 |
|
Semana 3 |
·
Capacitación y desarrollo del
talento humano ·
Tipos de capacitación ·
Diagnóstico de necesidades de
capacitación ·
Diseño de programas de
capacitación ·
Planes de carrera ·
Aprendizaje organizacional ·
Gestión del conocimiento |
Semana 4 |
·
Evaluación del desempeño ·
Modelos de evaluación del
desempeño ·
Modelos 90°,180°,270° y 360° ·
Diseño de evaluaciones de
desempeño ·
Motivación laboral ·
Gestión del rendimiento |
Semana 5 |
·
Seguridad y salud laboral ·
Higiene y seguridad en el trabajo ·
Los riegos laborales ·
Los riesgos biológicos ·
Los riesgos físicos ·
Los riesgos mecánicos ·
Los riesgos electrónicos ·
Los riesgos químicos ·
Los riesgos psicosociales ·
Acoso laboral |
Semana 6 |
·
Bienestar laboral y
responsabilidad social ·
Plan y estrategia de bienestar
laboral ·
El coaching como herramienta ·
Psicología positiva en las
organizaciones ·
Responsabilidad social |
Semana 7 |
|
Semana 8 |
·
Nuevas
tendencias en la gestión del talento humano · Trabajo remoto y teletrabajo · Employment branding · Desigh thinking · Team centric · BPO · Digitalización del departamento RRHH · Nuevos perfiles · Estrategias de diversidad e inclusión |
Semana 9 |
·
Legislación
laboral y elaboración de planillas |
Semana
10 |
· Examen final |